VisaNet Dominicana se transforma en PORTAL

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La empresa VisaNet Dominicana anunció este martes su transformación a PORTAL, marcando una nueva fase de evolución en la industria de los medios de pago.

La transición hacia PORTAL consolida a la empresa como un procesador multimarca, capaz de manejar transacciones de Visa, Mastercard y American Express.

El vicepresidente ejecutivo de PORTAL, Fabio Báez, indicó que esta transformación es más que un cambio de nombre, es un compromiso con la evolución constante y la innovación en el mundo de los pagos electrónicos. PORTAL se posiciona, afirmó, como una empresa dinámica y actualizada, conectando con la nueva generación de empresas que buscan soluciones y aliados para un futuro exitoso.

“Este emocionante cambio es una invitación a comercios, instituciones financieras y todos los interesados en la innovación en soluciones de pago para unirse a esta nueva era con PORTAL”, destacó.

PORTAL presentó una gama de nuevas experiencias de pago que impulsan la eficiencia y la comodidad. Algunas de las destacadas son:

MPOS (POS Móvil): La renovación de la aplicación con nuevas funcionalidades y nuevos lectores que permitirán una mayor adopción a los medios de pagos.

Código QR: Los clientes pueden realizar pagos seguros desde sus teléfonos celulares al escanear un código QR, eliminando la necesidad de terminales físicas.

‘Gift card’ digital: Como parte de incluir nuevos servicios para transacciones digitales, esta opción permite a los comercios ofrecer tarjetas de regalo digitales, con integración a WhatsApp y un back office para la administración de estas tarjetas.

‘Click to pay’: Es un modelo de guest check. Es una solución global que permite a los usuarios realizar pagos en línea con un solo clic, mejorando la experiencia del cliente y aumentando la confianza en la seguridad de los datos.

Hub de API: Diferentes métodos de integración pagos, autenticación, pagos de servicios, entre otros, con el objetivo de dar herramientas para fintechs, instituciones financieras o comercios.

 

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